周金根

软件＝商业＋架构＋流程＋组织 ※※ 企业软件＝EA＋BPM＋开发平台
随笔 - 316, 文章 - 1, 评论 - 1062, 引用 - 1
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[置顶]开源信息系统开发平台之OpenExpressApp框架 1.1 春节飞虎版发布

     摘要: 自信息系统开发平台openexpressapp 1.0发布后到现在有4个月了，中间陆续发布了一些内容介绍的blog。　　OpenExpressApp不会带给大家创新性的技术，而是以务实的态度，将现有技术和产品中有价值的部分引入到一起，它要做的是整合别人已经实践的方法来提高我们自身的开发能力，以求快速、高质量的开发信息系统产品。不同于以往为特定开发角色提供独立的开发工具和框架，它基于业务模型驱动开发...  阅读全文

posted @ 2010-02-02 14:25 快乐学习 阅读(1767) | 评论 (9) | 编辑

[置顶]BABOK - 开篇：业务分析知识体系介绍

     摘要: 当我们作项目时，下面这张图很多人都明白，从计划、构建、测试、部署实施后发现提供的方案并不能真正解决用户的问题，那么我们是不是少了什么步骤或者缺少对什么环节的重视呢？　　上图和下图对比就可以看出来，保证产品是客户想要的，那么必须有业务分析这个重要环节，必须很好的描述和定义用户的需求并提供解决方案。　　Scrum方法中对开发团队提供了很多支持，但是对PO如何得出Product Backlog并未提及，...  阅读全文

posted @ 2010-01-25 20:31 快乐学习 阅读(967) | 评论 (2) | 编辑

[置顶]企业架构 － 开篇：TOGAF介绍

     摘要: 在《年度总结和计划：去年4个1，今年5个1》中说过今年我准备在项目组引入一个架构方TOGAF。工业和信息化部副部长杨学山在一次内部座谈时提到：与西方发达国家比，国内的信息化建设在硬件方面已经不相上下，在软件方面有5年的差距，在信息化管理方面有大概10年的差距，在企业架构方面则有20年的差距。而企业架构离不开我们IT技术领域的架构师的支持，为了让更多人了解企业架构，我将会写一系列相关的blog与大家...  阅读全文

posted @ 2010-01-23 15:09 快乐学习 阅读(1625) | 评论 (1) | 编辑

[置顶]架构语言ArchiMate － 开篇：企业架构语言ArchiMate介绍

     摘要: 公司内部对于如何描述一个架构没有形成一个系统化的方法，所以公司在做业务架构时各个项目组都不统一，有的项目组还对如何定义架构不很清楚。项目组最近在进行一个新项目的业务架构，为了让大家架构描述形成一致的方法，我在本篇对ArchiMate架构语言进行介绍，通过本篇学习后，读者能够对架构有个总体认识，当然具体如何描述，则需要业务架构师根据具体业务和关注视图进行架构了，我能做的更多是提供一些方法和思考。　　...  阅读全文

posted @ 2009-12-27 15:56 快乐学习 阅读(2535) | 评论 (8) | 编辑

[置顶]个人管理 － 学习＝知识＋实践＋思考＋心态

     摘要: 学如逆水行舟，不进则退，当我工作需要学习新东西，当有人问我如何快速学习时，我就会想学习是什么，我们如何才能够快速的学习并应用新的知识？之前写过一篇博文《坚持是学习的最好方法》表明学习的总体方法是坚持，坚持学习、坚持实践、坚持思考，本篇我将从更具体的一些层面进行总结，抛砖引玉，希望大家也能给予补充。知识　　知识就是知道的常识。这里有一道幼儿园考试题：你右边的第三个小朋友穿的是什么颜色的衣服呢？这里考...  阅读全文

posted @ 2009-11-09 22:08 快乐学习 阅读(3261) | 评论 (23) | 编辑

2010年2月8日

架构语言ArchiMate － 语言结构（Language Structure）

     摘要: 在ArchiMate － 开篇：企业架构语言ArchiMate介绍中对企业架构语言ArchiMate进行了总体介绍，本篇将介绍一下ArchiMate的语言结构。元模型级别知道OO的都知道，任何东西都是对象，在元模型的语言最抽象级别就是对象（Object）和关系（Relation）对于企业架构来说，重要的概念就是产品（业务流程）和实现（应用）开发架构时，需要对特定领域进行描述，比如流程图、领域模型图...  阅读全文

posted @ 2010-02-08 20:57 快乐学习 阅读(797) | 评论 (6) | 编辑

故事：两只老虎的悲惨结局

     摘要: 有两只老虎，一只在笼子里，一只在野地里。在笼子里的老虎三餐无忧，在外面的老虎自由自在。　 　　　笼子里的老虎总是羡慕外面老虎的自由，外面的老虎却羡慕笼子里的老虎安逸。一日，一只老虎对另一只老虎说：“咱们换一换。”另一只老虎同意了。于是笼子里的老虎走进了大自然，野地里的老虎走进了笼子。但不久，两只老虎都死了。一只是饥饿而死，一只是忧郁而死。　　　　许多时候，人们往往对自己的幸...  阅读全文

posted @ 2010-02-08 12:46 快乐学习 阅读(1845) | 评论 (16) | 编辑

2010年2月7日

读书笔记 － 企业精简架构

     摘要: 今天花了一个上午去书店看了一本关于企业架构方面的书籍：《企业精简架构》（3星），这本书适合于架构师和CIO阅读，主要论述如何精简企业架构，道理简单，做起来很难。全书分为两部分：第一部分，作者通过一些直观的问题展示复杂性带来的问题，接着从数学的角度进行分析；第二部分，讨论解决复杂性问题的过程－简单迭代分割（SIP），下面把书中的一些主要内容给大家分享一下。企业架构　　企业架构的目标是通过IT投资获取...  阅读全文

posted @ 2010-02-07 19:14 快乐学习 阅读(989) | 评论 (6) | 编辑

2010年2月6日

blog推荐 － 软件产品管理之Tyner Blain

     摘要: 在《需求入门 － 用户经验曲线》中画的那张用户经验图来自于Tyner Blain，这次给大家推荐一个软件产品管理方面的好blog：Tyner Blainwhy should I read Tyner Blain?Because you want to learn more about those other areas of software development.Because you wan...  阅读全文

posted @ 2010-02-06 12:01 快乐学习 阅读(825) | 评论 (0) | 编辑

商业 － 业务领先模型介绍（BLM）

     摘要: 企业战略规划的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”，建立一个企业的核心竞争力和差异化优势，为企业的长期发展奠定基础是企业战略规划的目标。BLM是IBM在总结自身多年经营管理经验的基础上，形成的一整套的战略制定及执行的模式和方法论。　　我们公司使用的战略工具就是BLM，我觉得它可以作为企业架构愿景阶段的一个输入，所以在这里简单介绍一下。需要掌握的内容　...  阅读全文

posted @ 2010-02-06 10:21 快乐学习 阅读(815) | 评论 (3) | 编辑

2010年2月4日

企业架构 － 使用价值流分析找到价值所在

     摘要: 在进行管理软件的业务分析时我们经常会谈到”价值点“这个词汇，那我们怎么得到这些价值点呢？业务架构阶段下会对价值点进行拆分到功能级别上，而在架构愿景阶段，价值流图提供一个更高级别的视图，涉众可以比较直观的了解，能够快速而清晰的明白需要改变的方向。　　价值流图是可以保证改进的活动是顾客真正需要的，我们可以按照价值流图析方法选择一个产品，绘制现状图，然后按照EVC多个层次来建模，...  阅读全文

posted @ 2010-02-04 23:43 快乐学习 阅读(1182) | 评论 (9) | 编辑

读书笔记 － 价值流图析：增加价值、消除浪费

     摘要: 在《敏捷软件开发工具－精益开发方法》的精益思想中讲到发现浪费的一个工具：价值流图。《价值流图析：增加价值、消除浪费》详细的描述了如何做价值流图析，本篇介绍一下其中的一些内容。价值流　　价值流是当前产品通过其基本生产过程所要求的全部活动（包括增值和不增值活动），包括了从产品最基本的原材料阶段一直到产品交付顾客的全部过程。如一辆汽车的制造，包括了从顾客要求到概念设计、产品设计、样车制造、试验、定型、投...  阅读全文

posted @ 2010-02-04 21:30 快乐学习 阅读(877) | 评论 (1) | 编辑

2010年2月3日

企业架构 － 涉众管理（Stakeholder Management）

     摘要: 复杂系统的复杂不仅在与架构开发流程本身，还与是否获得大范围涉众的一致同意有关，涉众管理的好不能肯定企业架构一定做得好，但是涉众管理做得不好，企业架构肯定做不好。对于管理类型项目来说，客户的满意度有时就能体现出我们和客户一开始交流得够不够。在A阶段（架构愿景）中我们需要进行涉众管理，交付类似下图的Stakeholder Map Matrix。本篇介绍一下涉众管理。好处标识重要的涉众，能在早期更好的框...  阅读全文

posted @ 2010-02-03 18:41 快乐学习 阅读(984) | 评论 (2) | 编辑

2010年2月2日

企业架构 － 架构原则

     摘要: 建筑规范规定了卧室的窗子至少要30英寸高，20英寸长，这样一来，在发生火灾时，人员就可以通过；公交车上的黄色座椅为老有病残专座；还有教育孩子时经常说的给孩子自由，但是对于涉及安全等一定要干预。这些都是生活中的需要遵守的原则。那做架构时，是不是也需要遵守一些原则？这些原则有什么用？存在哪些原则呢？原则这个概念，我认为还是比较难理解的，看了TOGAF的文档后还是很模糊，以下我就把我个人现在对架构原则的...  阅读全文

posted @ 2010-02-02 18:33 快乐学习 阅读(1584) | 评论 (1) | 编辑

开源信息系统开发平台之OpenExpressApp框架 1.1 春节飞虎版发布

     摘要: 自信息系统开发平台openexpressapp 1.0发布后到现在有4个月了，中间陆续发布了一些内容介绍的blog。　　OpenExpressApp不会带给大家创新性的技术，而是以务实的态度，将现有技术和产品中有价值的部分引入到一起，它要做的是整合别人已经实践的方法来提高我们自身的开发能力，以求快速、高质量的开发信息系统产品。不同于以往为特定开发角色提供独立的开发工具和框架，它基于业务模型驱动开发...  阅读全文

posted @ 2010-02-02 14:25 快乐学习 阅读(1767) | 评论 (9) | 编辑

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